損保ジャパンは顔採用？「複数期制（第1期〜第5期）」重視の採用実態

損保ジャパンは顔採用と言われることがありますが、イケメンや美人が注目されるのはどの会社でも同じこと。損保ジャパンの場合、経常収益5兆1,992億円を誇る国内3メガ損保の一角であり、社員の能力があってこその実績です。魅力的な社員が多いのは、優秀な人材が集まった上で入社後にさらに洗練される環境があるからです。

この記事では損保ジャパンの採用基準・業績・社風・採用情報から、その実力を整理します。

本当に顔採用なのか — 損保ジャパンの採用基準

結論から言えば、損保ジャパンの採用基準は能力ベースです。公式に掲げている求める人物像は「自ら考え、自律的に行動し、チャレンジし続ける人材」であり、誠実さ・主体性・リーダーシップが選考の中心に置かれています。

顔採用と言われる理由

損保ジャパンが「顔採用」と言われやすい背景には、いくつかの構造的な理由があります。損害保険業界は代理店営業や法人営業で顧客と対面する場面が多く、コミュニケーション力に長けた社員が前面に出やすい業界です。また、SOMPOホールディングスとしてグループ全体の採用ブランディングに力を入れていることも、社員が印象的に映る要因の一つです。

加えて、損保ジャパンは従業員数2万人超の大組織であり、説明会やOB・OG訪問で出会う社員の数も多くなります。その中で印象的な社員が記憶に残り、「顔採用では？」という検索につながっていると考えられます。

公式の採用サイトでは、さまざまな部門の社員がキャリアパスや仕事のやりがいについて語るインタビューが掲載されています。容姿ではなく、仕事への熱量やビジョンが伝わる内容です。

損保ジャパン MY CHALLENGE STORY｜社員インタビュー

選考で見られているポイント

選考フローはエントリーシート提出→Webテスト（SPI：基礎能力検査約35分＋性格適性検査約30分）→一次面接→最終面接→面談→内定が基本です。エントリーは複数期制（第1期〜第5期）で段階的に受け付けられており、志望者に幅広い機会が用意されています。

公式サイトで掲げられている求める人物像は以下の4つです。

• お客さまの声や社会の変化を真摯に受けとめ、常に誠実さを心がけ、最高品質の安心とサービスをスピード感をもって提供できる人材
• 自ら考え、自律的に行動し、学び続け、失敗を恐れず常に高い目標に向かってチャレンジし続ける人材
• 常に未来志向で変化に強く、革新的な行動と強いリーダーシップでチームのパワーの最大化を図れる人材
• 国内外を問わず、ボーダーレスな発想と行動力で、地域・社会に貢献できる人材

• 新卒採用ページ：損保ジャパン 新卒採用
• 中途採用ページ：損保ジャパン 中途採用

特に重視されているのは誠実さと主体性です。損害保険という社会インフラを支える仕事だからこそ、顔ではなく人間性や行動力が問われる選考になっています。

採用基準を裏付ける企業の実力 — 業績・事業内容

採用基準が能力ベースだとすれば、その選考を通過した社員はどんな成果を出しているのか。業績データから確認します。

• 正式社名：損害保険ジャパン株式会社
• 親会社：SOMPOホールディングス株式会社（東証プライム上場・証券コード8630）
• 設立：1888年（明治21年）創業 ※現法人は2014年設立
• 本社：東京都新宿区西新宿
• 経常収益：5兆1,992億円（2024年度／2025年3月期、出典：日経会社情報DIGITAL）
• 経常利益：2,865億円（同期、出典：日経会社情報DIGITAL）
• 当期純利益：2,329億円（同期、出典：日経会社情報DIGITAL）
• 従業員数：20,731名（出典：損保ジャパン公式サイト 会社概要、2025年時点）
• 平均年齢：45.4歳（出典：有価証券報告書 2024年度／2025年3月期）
• 平均年収：669万円（出典：有価証券報告書 2024年度／2025年3月期）
• 資本金：1,675億円

損保ジャパンは東京海上日動・三井住友海上と並ぶ国内3メガ損保の一角です。国内123支店に加え、海外29か国・地域に拠点を展開するグローバルネットワークを持ち、個人向けの自動車保険・火災保険・地震保険・旅行保険から、法人向けリスク管理サービスまで幅広い商品を提供しています。

さらに、SOMPOグループとして介護・ヘルスケア事業など保険以外の領域にも展開し、「安心・安全・健康のテーマパーク」を標榜しています。保険の枠を超えた多角的な事業展開は、多様な人材が活躍できるフィールドの広さを物語っています。

業績・事業規模からは、一定の組織力・人材要件の高さがうかがえます。

これだけの成果を出す社員が、なぜ魅力的に見えるのか

経常収益5兆1,992億円・経常利益2,865億円という実績を支える社員が、外から見て魅力的に映るのには理由があります。企業文化と人材育成の仕組みが、人を磨いているからです。

社風・企業文化が人を磨く

損保ジャパンはダイバーシティを重視し、多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れる風土が特徴です。「同じやり方で仕事をしない」という柔軟性を重んじ、失敗を恐れず挑戦する社風が根付いています。

新入社員向けの研修では、社会人としての基礎から損害保険のプロとしての商品知識まで、実践型プログラムで「7つのチカラ」を習得します。OJTサポート制度では専任サポーターが配置され、職場全体で新人を育てる体制が整っています。さらに「Innovation Z」や越境学習プログラム「Social Innovation Xross」など、イノベーション創出を担える人材を育てるプログラムも充実しています。

キャリア形成の面でも、ジョブ・チャレンジ制度（社内公募・短期他部署留学・リモートチャレンジ・ジョブトライの4コース）や社内副業制度「SOMPOクエスト」、オンライン企業内大学「損保ジャパン大学」など、社員の成長を支える仕組みが豊富です。マイチャレンジシートによる上司との面談制度を通じて、一人ひとりのキャリアビジョンに寄り添った育成が行われています。

こうした環境で日々の仕事に向き合うことで、入社後にどんどんあか抜けて洗練されていく社員が多いのは自然なことです。全国123支店で顧客と向き合い、海外拠点でグローバルなビジネスに携わる中で、自然と立ち居振る舞いやコミュニケーション力が磨かれていきます。

まとめ

損保ジャパンの採用基準は「自ら考え、自律的に行動し、チャレンジし続ける人材」であり、能力ベースの選考を実施しています。イケメンや美人が注目されるのはどの会社でも同じことです。

経常収益5兆1,992億円・経常利益2,865億円が示す通り、能力ある人材が集まり入社後にさらに磨かれる企業です。社員が魅力的に見えるのは、ダイバーシティを重視し挑戦を奨励する企業文化と、充実した成長環境の結果です。

見た目に不安があっても、自分で出来ることに集中すればチャンスはあります。スカウト型の就活で自分の強みをアピールし、第一印象を整えることから始めてみてください。

※上記は2026年4月時点の公開情報に基づきます。最新の情報は各公式ページをご確認ください。