アイシティは顔採用？売上収益8,660億円企業の採用基準を解説

アイシティは顔採用と言われることがありますが、イケメンや美人が注目されるのはどの会社でも同じこと。アイシティの場合、親会社HOYAは売上収益8,660億円（2025年3月期）を誇るグローバル企業であり、社員の能力があってこその実績です。魅力的な社員が多いのは、優秀な人材が集まった上で入社後にさらに洗練される環境があるからです。

この記事ではアイシティの採用基準・業績・社風・採用情報から、その実力を整理します。

本当に顔採用なのか — アイシティの採用基準

結論から言えば、アイシティの採用基準は能力・専門性ベースです。運営元のHOYAが求める人物像は「お客様が抱える課題を的確に判断し解決できる人材」「失敗を恐れず常に挑戦を続ける強い意志を持った人材」であり、容姿ではなく課題解決力と主体性が選考の中心に置かれています。

顔採用と言われる理由

アイシティが「顔採用」と言われやすい背景には、いくつかの構造的な理由があります。全国約370〜380店舗を展開するコンタクトレンズ専門店として、接客スタッフが直接お客様と向き合う業態であること、そして清潔感のある身だしなみが求められる医療機器販売の現場であることが、「スタッフが魅力的に見える」という印象につながっています。

コンタクトレンズは高度管理医療機器に分類される製品であり、販売スタッフには専門知識と丁寧な接客が求められます。お客様の目の健康を扱う仕事だからこそ、信頼感のある対応ができる人材が自然と集まりやすい環境です。容姿ではなく、接客品質を重視した採用の結果として、洗練されたスタッフが多い印象が生まれています。

選考で見られているポイント

アイシティでは新卒採用・中途採用・アルバイト採用の3つのルートがあります。HOYAが掲げる求める人物像は「専門性を磨き自立した個人として行動できる人材」です。新卒採用は7年ぶりに再開されており、キャリタス就活やマイナビ2026から応募が可能です。

• 新卒採用ページ：HOYA アイケアカンパニー 新卒採用（キャリタス就活）
• 中途採用（キャリア採用）：アイシティ キャリア採用
• アルバイト採用：アイシティ アルバイト採用

中途採用では書類選考→面接（複数回）→内定が基本フローです。アルバイトから正社員への登用制度もあり、年2回の登用機会が設けられ、年間数十名の登用実績があります。キャリアパスが整備されている点も、長く働ける環境の表れです。

採用ページでは、店舗で活躍する社員のインタビューが公開されています。仕事内容やキャリアパスの解像度を上げたい方は以下をご覧ください。

アイシティ 社員インタビュー（HOYAアイケアカンパニー キャリア採用サイト）

採用基準を裏付ける企業の実力 — 業績・事業内容

採用基準が能力ベースだとすれば、その選考を通過した社員はどんな成果を出しているのか。業績データから確認します。

• 正式社名：HOYA株式会社（アイシティはHOYA株式会社アイケアカンパニーが運営するコンタクトレンズ専門店ブランド）
• 設立：1941年（HOYA株式会社）／1973年（アイシティ1号店誕生）
• 本社：東京都新宿区中落合
• 売上収益：8,660億円（IFRS、2025年3月期、出典：HOYA 2025年3月期 決算短信）
• 営業利益：2,558億円（同期、出典：HOYA 2025年3月期 決算短信）
• 従業員数：連結約36,000名／提出会社3,042名（出典：HOYA有価証券報告書 2025年3月期）
• 平均年齢：47.8歳（出典：HOYA有価証券報告書 2025年3月期、提出会社ベース）
• 平均年収：約821万円（出典：HOYA有価証券報告書 2025年3月期、提出会社ベース）
• 店舗数：全国約370〜380店舗（出典：アイシティ公式サイト、2025年3月時点）

※上記業績はHOYA株式会社全体（情報・通信事業＋ライフケア事業）の連結数値です。アイケアカンパニー単体のセグメント売上は非開示ですが、アイシティは国内利用者数No.1を維持しており、コンタクトレンズ小売市場で高い顧客満足度を獲得しています。

HOYAはコンタクトレンズの「製造・仕入・販売」をトータルに扱う垂直統合型モデルを強みとし、メガネレンズ・医療用内視鏡・半導体マスクブランクスなど多角的な光学技術をベースにグローバル展開しています。アイシティはその中でもライフケア事業の中核ブランドとして、全国の消費者に直接サービスを届ける存在です。

業績・事業規模からは、一定の組織力・人材要件の高さがうかがえます。

これだけの成果を出す社員が、なぜ魅力的に見えるのか

売上収益8,660億円・営業利益2,558億円という実績を支える社員が、外から見て魅力的に映るのには理由があります。人材育成の仕組みと接客業ならではの環境が、人を磨いているからです。

社風・企業文化が人を磨く

アイシティの販売スタッフは「アイ-コンシェルジュ」と呼ばれ、3つの育成プログラムによって体系的に成長を支援されています。接客・接遇スキルを磨く「オペレーション教育」、高度管理医療機器としてのコンタクトレンズに関する専門知識を習得する「テクニカル教育」、チーム統率力を養う「マネジメント教育」の3本柱です。

OpenWorkの社員クチコミでは法令順守意識の高さや風通しの良さが評価されており、店舗ごとにスタッフ同士の信頼関係がお客様にも伝わる風土があるとのインタビュー回答もあります。HOYA全体としてはグローバル企業であり、専門性を重視する実力主義の社風です。

また、アルバイト→正社員→店長へのキャリアパスが整備されており、ワークライフバランスが制度として整っているとの声もあります。日々の接客を通じて清潔感やコミュニケーション力が自然と磨かれ、入社後にどんどん洗練されていく社員が多いのは、こうした育成環境の結果です。

まとめ

アイシティの採用基準は「お客様の課題を的確に判断し解決できる人材」「専門性を磨き自立した個人として行動できる人材」であり、能力ベースの選考を実施しています。イケメンや美人が注目されるのはどの会社でも同じことです。

親会社HOYAの売上収益8,660億円・営業利益2,558億円が示す通り、能力ある人材が集まり入社後にさらに磨かれる企業です。コンタクトレンズ小売で国内利用者数No.1を維持するアイシティでは、3つの育成プログラムと充実したキャリアパスが社員を洗練させています。

見た目に不安があっても、自分で出来ることに集中すればチャンスはあります。スカウト型の就活で自分の強みをアピールし、第一印象を整えることから始めてみてください。

※上記は2026年4月時点の公開情報に基づきます。最新の情報は各公式ページをご確認ください。